Actualizado el 26 de octubre de 2026.

Elegir la capacidad de las máquinas de una lavandería autoservicio requiere algo más que sumar kilos. Hay que pensar qué ropa llegará, cómo se repartirán las visitas, qué programas se utilizarán y cuántas personas necesitarán secar al mismo tiempo. Una combinación de equipos puede parecer suficiente en el total diario y resultar poco cómoda durante un intervalo concreto.

La forma más útil de preparar la elección es ordenar esas preguntas antes de comparar modelos. Esta guía propone una hoja de trabajo para hablar con el proveedor con datos y supuestos visibles. No establece una combinación universal ni sustituye el dimensionado de una instalación, pero ayuda a detectar qué información falta para tomar una decisión fundada.

Describe primero las cargas que esperas recibir

Empieza por los usos, no por un catálogo. Anota si el proyecto se orienta principalmente a coladas domésticas, prendas voluminosas o una combinación de necesidades. Diferencia también las cargas pequeñas de las grandes y señala qué información procede de observaciones reales y cuál es una hipótesis pendiente de comprobar.

Puedes preparar una tabla con cuatro columnas: tipo de ropa, peso seco aproximado, volumen y frecuencia esperada. No rellenes todas las celdas con cifras precisas si todavía no dispones de ellas. Una estimación marcada como provisional resulta más útil que un número presentado como dato real. Esa tabla servirá para comparar alternativas sin cambiar de criterio entre modelos.

Distingue peso de ropa y volumen del tambor

Los kilos y los litros responden a preguntas diferentes. La capacidad de carga debe interpretarse conforme a las condiciones y programas indicados por el fabricante; el volumen describe el espacio del tambor. Dos cargas con un peso parecido pueden ocupar espacios distintos, por lo que no conviene elegir una máquina atendiendo únicamente al número más visible de la ficha.

Al revisar prendas voluminosas, comprueba sus instrucciones de cuidado y las condiciones del programa previsto. Que una pieza entre por la puerta no demuestra por sí solo que la carga sea adecuada. Evita elaborar listas de prendas admitidas basándote exclusivamente en el tamaño comercial del aparato: la selección debe corresponder a la documentación del modelo y al uso concreto.

Para preparar una carga de ropa de cama, consulta qué comprobar antes de lavar un edredón en una lavandería.

Lee la ficha del modelo y de su configuración

Una denominación comercial puede ir acompañada de opciones de control, instalación o equipamiento. Antes de comparar dos propuestas, solicita la referencia completa y la documentación aplicable. Conviene distinguir lo incluido de lo opcional y dejar por escrito qué configuración se ha utilizado en cada cálculo.

Por ejemplo, la ficha oficial de la Schulthess proLine W160 presenta el equipo como una lavadora de 18 kg y ofrece documentos diferenciados de producto, uso e instalación. No es necesario trasladar toda la ficha a tu hoja de trabajo: selecciona los datos que afectan a las cargas, al programa previsto y a las condiciones del local.

¿Qué significa una lavadora profesional de 24 kg?

La cifra debe leerse con la referencia y las condiciones de carga de su ficha. La ficha oficial de las proLine W220 y W300 distingue para la W220 un tambor de 220 litros y capacidades de 24 kg con relación 1:9 y 22 kg con relación 1:10. No son dos máquinas distintas ni una autorización para cargar cualquier textil hasta ese peso: confirma la referencia, el programa y el criterio utilizado en la oferta.

Además, una lavadora y una secadora son equipos distintos. Una búsqueda de «lavadora secadora industrial de 24 kg» no demuestra que un único aparato lave y seque. Pide que el presupuesto identifique cada equipo y la correspondencia entre cargas y programas.

Separa la demanda diaria de la concentración de visitas

El total de ropa de un día no explica en qué momento llegará. Para estudiar la capacidad, distribuye las visitas previstas por franjas y marca cuáles necesitan una observación más detallada. Si el establecimiento ya funciona, utiliza registros propios sin convertir una jornada excepcional en la referencia de todo el año.

En un proyecto nuevo, plantea varios escenarios claramente identificados como hipótesis. Uno puede representar visitas repartidas y otro una concentración en un intervalo. Mantén visibles los supuestos de cada escenario. El objetivo es comprobar qué ocurriría en cada caso, no anunciar una demanda que todavía no se ha medido ni presentar una previsión comercial como un resultado asegurado.

Cuenta el tiempo completo de ocupación

Una máquina no vuelve a estar disponible necesariamente en el instante en que termina el programa. También intervienen la descarga, la recogida de objetos y el tiempo hasta que comienza la siguiente carga. Para estudiar la operación, separa el ciclo técnico del intervalo completo durante el que el equipo permanece ocupado.

Como ejemplo puramente hipotético, si un equipo completara un intervalo de ocupación cada 40 minutos, en dos horas cabrían tres intervalos. Si la ocupación real fuera de 50 minutos, solo cabrían dos completos dentro de esas mismas dos horas. Estas cifras no describen ningún modelo de Riowash: muestran por qué conviene trabajar con tiempos verificados y dejar un margen visible.

Estudia el secado como una etapa propia

No presupongas que toda carga lavada utilizará después la secadora ni que todas las personas elegirán el mismo programa. Conviene anotar qué proporción del uso de secado está observada y cuál se está estimando. Después representa las llegadas a esta etapa según terminan los lavados del escenario que estés estudiando.

El manual de las secadoras Schulthess proLine D490 y D650 recuerda que deben seguirse las etiquetas textiles, respetarse las cargas máximas y agruparse prendas compatibles con el objetivo de secado. Estas indicaciones ayudan a entender que el resultado depende de la carga y del programa; no autorizan a atribuir a otro modelo los tiempos de ese manual.

Compara combinaciones, además de comparar tamaños

Una vez descritos los usos, prepara al menos dos propuestas de combinación y somételas a los mismos escenarios. Anota cuántas cargas previstas pueden utilizar cada equipo y dónde aparecería una espera. Distingue también si una alternativa obliga a destinar habitualmente una máquina grande a cargas pequeñas.

Esta comparación puede revelar una pregunta más importante que la capacidad máxima: cómo repartir las opciones para los clientes que realmente se esperan. No existe una respuesta idéntica para todos los locales. Si una propuesta solo funciona cambiando varios supuestos a su favor, vuelve a la hoja de trabajo y comprueba qué datos necesitas recoger antes de elegirla.

Observa las esperas con una secuencia sencilla

Puedes representar cada máquina como una línea horizontal y cada uso como un bloque de tiempo. Añade las cargas por orden de llegada y dibuja cuándo pasan al secado. Este esquema permite ver situaciones que se ocultan al comparar únicamente el número total de lavadoras y secadoras.

Por ejemplo, varias lavadoras podrían terminar con poca diferencia y concentrar la siguiente demanda en una misma franja. La respuesta puede requerir revisar la combinación, la organización o las hipótesis de utilización. No conviertas el primer resultado del esquema en una recomendación definitiva: vuelve a comprobarlo con otros horarios y con una carga distinta para evaluar si el problema se repite.

Comprueba que el local admite la propuesta

La elección no queda resuelta por encontrar una capacidad adecuada sobre el papel. El proveedor y los técnicos deben contrastar dimensiones, acceso para introducir los equipos, conexiones, necesidades de instalación y zonas de servicio. Esas condiciones corresponden al modelo y a su configuración, y pueden afectar a la distribución prevista.

Reúne las fichas y el plano antes de cerrar una combinación. Solicita que se identifiquen las condiciones confirmadas y las pendientes, en lugar de asumir que una instalación existente admite cualquier equipo. Puedes utilizar el catálogo de equipamiento profesional de Riowash para localizar las familias que quieras estudiar con el equipo comercial y técnico.

Utiliza las fichas de producto sin dar por hecho el suministro

En el catálogo de Riowash puedes consultar la lavadora profesional proLine W160 de 18 kg y la secadora profesional proLine D325 de 18 kg. Son referencias para preparar la comparación, no una recomendación automática de emparejamiento para cualquier lavandería.

Antes de cerrar una compra o un proyecto, confirma directamente la versión ofertada, las condiciones de instalación y el suministro. La presencia de una ficha en una web no demuestra por sí sola que haya unidades disponibles para entrega inmediata. Esa confirmación debe acompañar a la propuesta concreta, especialmente si se trabaja con una fecha prevista de apertura.

Prepara una consulta que permita revisar los supuestos

Lleva a la conversación con el proveedor la tabla de cargas, los escenarios horarios, el plano y las referencias que quieres estudiar. Añade una lista de preguntas: qué programas se han considerado, cómo se han calculado los tiempos, qué limitaciones tiene cada carga y qué documentación falta para validar la instalación.

Schulthess incluye el análisis de necesidades y del espacio en su servicio de planificación profesional. En tu proyecto, contactar con Riowash con esa información preparada permitirá revisar la combinación propuesta y sus condicionantes. La elección será más clara cuando cada capacidad responda a un uso definido y cada supuesto importante quede identificado.